Cómo administrar los empleados sin habilidades de la gente

Uno de los desafíos de ser un gerente , supervisor o jefe de departamento es la forma de utilizar los buenos empleados que no tienen habilidades interpersonales efectivas . Afortunadamente , esta falta de habilidades de la gente por lo general se puede superar mediante la organización de tareas y proyectos de una manera que ayuda a compensar las habilidades no disponibles al tiempo que maximiza el retorno de otros atributos. Aquí hay algunos pasos básicos en la manera de lograr este objetivo. Cosas que necesitará
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Identificar las fortalezas que el empleado aporta a la empresa . Mientras habilidades de la gente puede no estar presente , el empleado puede ser una fuente de datos que beneficia a la organización o ella tiene un talento creativo que da lugar a procesos internos imaginativas que ayuden a hacer un mejor uso de los recursos de tiempo y disponibles . Sabiendo que el empleado se destaca es el primer paso en la asignación de funciones que se basan en los puntos fuertes.
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Evaluar cualquier debilidad que pueda estar presente , junto con la incapacidad para trabajar bien con otras personas. Así como conocer las fortalezas de un individuo , la comprensión de la naturaleza y el grado de debilidad puede ayudar a determinar la mejor posición dentro de la estructura de la empresa para el individuo.
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Organizar la división del trabajo a hacer el mejor uso de los recursos disponibles . En el caso de que el empleado competente, que no tiene habilidades de la gente , asegurarse de que las tareas asignadas no tienen nada que ver con la interacción con los clientes . Centrarse en las tareas que se pueden realizar solo o con sólo una o dos personas.
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Par el empleado con otros que son muy hábiles para trabajar en un ambiente de grupo. Esto puede ayudar a comenzar un programa de sutil reprogramación de actitudes y enfoques que pueden ayudar a los empleados sin habilidades de la gente para empezar a comprender los rudimentos de la forma de arte . A menudo , la falta de habilidades de la gente es la falta de educación sobre el tema que puede ser abordado a través del tiempo .
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Pasa algún tiempo con el empleado. La aparente falta de habilidades de la gente puede provenir de experiencias de trabajo anteriores que fueron negativos . Ayudar a crear un ambiente positivo y uno que incluye la sensación de que el jefe es accesible y va a escuchar puede ayudar a minimizar el impacto de estas experiencias del pasado y ayudar a la persona a empezar a interactuar con los demás de una manera más positiva.