Ejemplos de monopolios en Pakistán: Energía, telecomunicaciones, acero y más

La economía pakistaní ha contado históricamente con monopolios estatales, muchos persistiendo tras liberalización. Ejemplos clave:

1. Pakistan State Oil (PSO)

Comercializador petróleo dominante (~55% cuota). Formada 1974 fusión (Dawood, Esso, Burmah). Controla importación, almacenamiento, distribución. Precios regulados; mandato reservas estratégicas.

2. Pakistan Telecommunication Company Ltd (PTCL)

Monopolio línea fija incumbente hasta desregulación 2003. Aún ~60% banda ancha fija; móvil mayor (Ufone). Privatizada 2006 (Etisalat 26%), pero dominancia estructural persiste.

3. K-Electric (antes KESC)

Único distribuidor electricidad Karachi (20M+ personas). Privatizada 2005 (Aljomaih/KE). Tarifa regulada; crónica subinversión, cortes, robo (~30% pérdidas). Ningún competidor licenciado.

4. Sui Southern Gas Company (SSGC)

Monopolio distribución gas para Sindh y Baluchistán. Fusionada 1988 (Sui Gas + Southern Gas). Transporte + distribución. Importaciones GNL vía terminales SSGC.

5. Pakistan Steel Mills (PSM)

Siderúrgica integrada estatal (Karachi, 1,1M tpa capacidad). Construida 1970s (ayuda soviética). Pérdidas crónicas, gestión politizada, intentos privatización fallidos. Monopolio de facto productos planos/largos nacionales.

6. Pakistan Railways

Único operador ferroviario (Ministerio Ferrocarriles). 7.791 km red. Monopolio carga/pasajeros rail. Déficits crónicos; activos patrimonio; mejora ML-1 (CPEC) pendiente.

7. Pakistan Broadcasting Corporation (Radio Pakistan)

Monopolio radio estatal — redes nacional + regionales. PTV (TV) similar históricamente dominante; ahora compite con canales privados.

Contexto reformas

Comisión Competencia Pakistán (CCP) monitoriza abusos. Reformas sector energético (CTBCM, mercado mayorista) buscan romper monopolios electricidad/gas. Progreso lento; intereses creados, deuda circular, brechas gobernanza persisten.