¿Cuáles son las barreras de entrada?

Barreras de entrada Se refieren a los obstáculos que enfrenta un nuevo participante cuando intenta ingresar a un mercado o industria. Estos obstáculos se pueden clasificar en dos tipos principales:barreras estructurales y barreras estratégicas.

1. Barreras estructurales

Las barreras estructurales son factores externos que dificultan que un nuevo participante pueda competir en un mercado. Estas barreras pueden incluir:

- Economías de escala: Esto significa que las empresas existentes en la industria tienen una ventaja de costos sobre las potenciales entrantes debido a su mayor tamaño y escala de producción.

- Acceso a recursos: Los nuevos participantes pueden tener un acceso limitado o costoso a materias primas, tecnología y capital, lo que los coloca en desventaja.

- Regulaciones gubernamentales: Ciertas industrias pueden estar fuertemente reguladas, lo que exige que los nuevos participantes obtengan licencias, permisos o certificaciones, lo que genera obstáculos y demoras.

- Ubicación geográfica: Algunas industrias pueden estar concentradas geográficamente, lo que dificulta que los nuevos participantes establezcan presencia.

- Diferenciación de producto: Las empresas existentes pueden tener una fuerte reputación de marca o lealtad al producto, lo que establece un alto nivel de preferencia de los clientes por sus productos o servicios.

2. Barreras estratégicas

Las barreras estratégicas son las acciones tomadas por las empresas existentes en una industria para prevenir o disuadir a posibles entrantes. Estas barreras pueden incluir:

- Precios predatorios: Las empresas existentes pueden bajar los precios a niveles que hagan insostenible la entrada de nuevos participantes al mercado.

- Contratos exclusivos: Las empresas existentes pueden encerrar a proveedores y clientes en contratos a largo plazo que les impiden hacer negocios con nuevos participantes.

- Ventajas de costes: Las empresas existentes pueden tener acceso a insumos, tecnología o infraestructura de menor costo que les brinden una ventaja competitiva sustancial.

- Colusión: Las empresas de una industria pueden coludir para crear barreras de entrada más altas al influir colectivamente en la dinámica del mercado.

Las barreras de entrada pueden variar significativamente entre diferentes industrias. Algunas industrias pueden tener barreras bajas, como la industria de la moda rápida o el negocio de los restaurantes, donde los nuevos participantes pueden iniciar y competir fácilmente. Por el contrario, otras industrias pueden tener barreras elevadas, como las industrias farmacéutica o aeroespacial, donde se requieren inversiones sustanciales, aprobaciones regulatorias y experiencia técnica.