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Cómo iniciar un servicio de viajes con acompañante

A menudo es difícil para personas con problemas de salud, movilidad reducida o discapacidades del desarrollo viajar. Los servicios de viajes con acompañante brindan asistencia y apoyo para que cada persona disfrute plenamente de sus vacaciones. Ayuda en actividades diarias (vestirse, ducharse, transferencias, comer, medicación) garantiza salud y seguridad en el viaje. Aquí te explicamos cómo montar un servicio de viajes con acompañante.

Instrucciones

  1. Familiarízate con leyes federales, estatales y locales sobre proveedores de cuidados para mayores y personas con discapacidades del desarrollo.

  2. Consulta centros de mayores y programas diurnos locales para saber si hay demanda. Averigua qué destinos quieren visitar y qué actividades les gustaría. No esperes información confidencial sobre sus participantes; guarda cualquier dato confidencial que puedas recabar inadvertidamente.

  3. Investiga las mejores ofertas para cada destino que ofrecerás y crea itinerarios tentativos basados en sugerencias de clientes potenciales. Incluye TODOS los gastos: comidas, transporte, alojamiento, costes administrativos y salarios de empleados.

  4. Asiste a formación de proveedores de cuidados en tu Agencia de Área sobre Envejecimiento o Junta de Discapacidad del Condado. Reúne toda la documentación para iniciar el proceso de proveedor aprobado en tu región. Constitúyete como empresa o solicita estatus sin ánimo de lucro.

  5. Haz tarjetas de visita y folletos. Envíalos (correo, fax, email) a todos los centros de mayores, programas diurnos o talleres protegidos de tu zona.

  6. Contrata y forma empleados según necesidad. Los mejores perfiles tendrán formación en asistencia domiciliaria o enfermería. Asegura que cada empleado tenga formación en primeros auxilios, RCP, DEA, administración de medicación y cualquier otra formación exigida por tu Agencia de Área sobre Envejecimiento o Junta de Discapacidad.

  7. Envía encuestas tras cada viaje pidiendo feedback a participantes. Usa resultados para mejorar servicios, premiar buenos empleados y descartar personal incompetente.