Cómo gestionar personas para ventaja estratégica

Ser un buen gerente significa saber trabajar con la gente y obtener su mejor rendimiento. Un gran gerente toma esas relaciones y encuentra formas de usarlas para ventaja estratégica. Saber cómo manejar empleados para aumentar la productividad es un talento que ayudará a tu organización a ser la mejor que pueda ser.

Instrucciones

1. Conoce las personalidades y estilos de trabajo de las personas que gestionas. Entender qué motiva a los individuos es una herramienta fuerte en tu arsenal. Esto te ayudará a motivar a estas personas y eventualmente te llevará a un lugar donde puedas usarlas para ayudar con la estrategia.

2. Entiende cada rol en tu equipo y cómo los individuos llenan esos roles. Saber cómo funciona el flujo de trabajo de tu equipo te ayudará, especialmente una vez que entiendas cómo las personalidades individuales logran el trabajo. Estos dos aspectos están altamente entrelazados y conocer ambos te ayudará a obtener ventaja.

3. Encuentra formas en las que puedas cambiar el flujo de trabajo o la motivación de un individuo. Cambiar la forma en que se hacen las cosas para mejorar la productividad es la mejor manera de gestionar personas para ventaja estratégica. Entendiendo cómo la persona y el trabajo se relacionan, puedes ajustar sus responsabilidades para intentar mejorar las cosas.

4. Mantén un ojo cercano en los resultados. Cambiar la forma de trabajar tendrá uno de dos resultados. Será bueno o malo. Si tus cambios no cumplen tus objetivos, es mejor cambiarlos antes de que se haga daño irrevocable.

5. Cambia tu gestión basándote en los resultados que hayas encontrado. Esto puede significar aligerar la carga de un empleado para hacerlo más productivo, mientras otro es más productivo con una carga pesada. Hacer estos cambios estratégicos es lo que crea un buen gerente.