Cómo escribir un plan de negocio en siete pasos

Aprenderás a redactar un plan de negocio básico en siete pasos fáciles de entender. Comprenderás el orden en que debe escribirse. Además, cada sección de tu plan de siete pasos contendrá el contenido que muchos bancos y prestamistas buscan al evaluar un negocio para un préstamo.

Qué necesitas

• Acceso a un ordenador con conexión a Internet
• Un par de ideas de tipos de negocio
• Disposición para investigar el mercado de tu negocio: retail, mayorista, adultos, adolescentes, niños o población general.

Instrucciones

Cómo escribir un plan de negocio en siete pasos

1. Resumen Ejecutivo (sección 1, pero se escribe al final). Debe indicar: *Tipo de negocio *Tipo de operación (sociedad, partnership, emprendedor individual) *Cuánto dinero necesitas y qué avales ofrecerás para el préstamo. Máximo una página, aspecto profesional y conciso.

2. Descripción del Negocio. Describe tu negocio: ¿mayorista o minorista? Tendencias que favorecen el crecimiento de tu sector y oportunidades existentes. Identifica tu mercado objetivo y describe tu plan de distribución y promoción. Destaca lo único o inusual de tu producto/servicio. Explica por qué tu negocio será más exitoso y rentable si te conceden el préstamo.

3. Estrategias de Marketing. *Investigación (entrevistas, encuestas, análisis competencia, % de mercado a conquistar) *Describe el mercado que capturarás en términos de expansión, tendencias y éxito futuro. Justifica tu elección de clientes. *Detalla precio de tu producto: costes y beneficio. No subestimes costes; puedes añadir hasta 50% *Discute costes de llevar el producto al mercado y métodos de seguimiento.

4. Análisis de la Competencia. *Qué te da ventaja sobre competidores y viceversa. *Estrategia para competencia directa/indirecta. *Presenta tu investigación y demuestra la naturaleza competitiva de tu negocio.

5. Plan de Diseño y Desarrollo. Imagen completa del diseño de tu producto y materiales. Usa fotos, patrones, diagramas. Cronogramas para mostrar evolución del negocio/producto vía marketing y organización. Info de propiedad intelectual: patentes, copyrights, marcas registradas.

6. Operaciones y Gestión. Estructura interna. Debe contener: *Puestos de cada miembro del equipo directivo descritos claramente; *Separación precisa de responsabilidades; *Funciones y cualificaciones de cada puesto directivo y personal de apoyo; *Impacto en economía local y medioambiental; *Forma jurídica de tu negocio y por qué es la mejor (ej. sociedad, partnership) y razones.

7. Consideraciones Financieras. Genera estados de ingresos con previsión financiera. La previsión predice ingresos en un periodo. Investiga con buscador inverso cuántas veces se usaron términos de tu negocio. Analiza si tu producto/servicio es más rentable en ciertas épocas. Prepara estados de ingresos mensuales para año 1, trimestrales para año 2 y anuales para años 3-5.

8. Pasos finales: 1) Revisa y edita el plan 2) Que un tercero neutral lo revise antes de enviarlo 3) Imprímelo en papel de alta calidad 4) Haz seguimiento con un agradecimiento profesional al banco o inversor.