Cómo Escribir un Plan de Negocios Step Seven
acceso a un ordenador que tenga conexión a Internet
Un par de ideas diferentes para los tipos de empresas
Disposición para investigar el mercado de su negocio cae bajo , tales como venta al por menor o al por mayor , adultos , adolescentes o niños o la población en su conjunto.
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Cómo escribir un plan de siete pasos a empresas
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la primera sección del plan de negocios es el Ejecutivo Resumen . Esto se debe preparar última , a pesar de que aparece en primer lugar . Esta parte de su plan de negocios debe indicar lo siguiente : * Tipo de empresa * Tipo de operación ( corporación, sociedad , empresario ) * ¿Cuánto dinero se necesita , así como las garantías que tendrá que asegurarse una loanIt debe ser de más de uno página de largo , y debe aparecer profesional y ser conciso.
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El siguiente paso o sección implica su Description.Begin negocios mediante la descripción de su negocio. ¿Es un negocio al por mayor o al por menor ? A continuación, hablar de las tendencias que se pueden atribuir al crecimiento del tipo de negocio que desea operar , así como cualquier oportunidad que existe en el campo. A continuación, el estado identificar su mercado objetivo y describir su plan para la distribución y la promoción de su negocio. No se olvide de hacer hincapié en algo que sea único o inusual acerca de su producto o servicio. Finalmente , explique por qué su empresa o producto será más exitoso y rentable si se le concede el préstamo.
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El tercer paso consiste en estrategias de marketing . Usted tendrá que hacer lo siguiente : * La investigación (a través de entrevistas, encuestas, análisis de la competencia , el porcentaje del mercado que desea dominar ) * Describir el mercado va a capturar en términos de expansión , las tendencias y el éxito futuro. Di por qué usted está eligiendo un grupo particular de clientes. * Detalle de cómo va el precio de su producto, incluyendo los costos y sus ganancias. No hay que subestimar el costo . Puede agregar hasta un 50 % ! * Discutir los costos de obtener su producto al mercado y qué tipos de métodos de seguimiento que va a utilizar .
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Cuarto paso implica el análisis de la competencia . En esta sección, usted tendrá que cumplir con lo siguiente : * Discuta lo que le da una ventaja sobre el competidor y viceversa. * Detalle de su estrategia para el manejo de la competencia directa /indirecta . * Presentar su investigación y demostrar la naturaleza competitiva de su negocio.
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Paso cinco de su plan de negocio es el diseño y el Plan de Desarrollo Dentro de esta sección , se le da una imagen completa del diseño de su producto y los tipos de materiales que se hacen de. Usted puede utilizar imágenes, patrones y diagramas. Además, los horarios son de uso frecuente para mostrar cómo la empresa /producto evolucionará a través de la comercialización y la organización en el tiempo . Finalmente toda la información de la propiedad intelectual debe colocarse aquí . Las categorías principales de la propiedad intelectual implica patentes, copyright y marcas registradas .
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Sexto paso involucra las Operaciones y gestión de su negocio. En este apartado se establece la estructura interna de su empresa . Debe contener lo siguiente: * Las posiciones claramente descritos de cada miembro de su equipo de gestión ; * Una separación precisa de las responsabilidades de los miembros del equipo ; * funciones y aptitudes de cada puesto de gestión celebrado y personal de apoyo; * Efectos sobre la economía local y el impacto ambiental su empresa puede tener ; * Su forma de negocio , así como por qué es mejor para operar bajo esta forma . (por ejemplo: sociedad anónima, sociedad ) y el razonamiento para la elección de esta forma
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Paso siete involucra Consideraciones financieras . Usted necesitará generar estados de resultados a las previsiones financieras . El pronóstico es una predicción de la cantidad de ingresos que usted piensa que puede hacer que en el transcurso de un período de tiempo. Usted tendrá que investigar a través de un motor de búsqueda inversa ¿cuántas veces se utilizan ciertos términos que se refieren a su empresa en cualquier momento dado. Además, tendrá que analizar su producto o servicio y determinar si puede ser más rentable en ciertas épocas del año. Esto afectará la cantidad de dinero que usted piensa que puede ser capaz de generar . Además, usted tendrá que preparar declaraciones de ingresos mensuales para el primer año , trimestral para el segundo año y anual para los años tercero a quinto
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Por último , usted debe: 1.) Revisar y editar su plan2 negocio ) Haga que un tercero neutral revisarlo antes submission3 ) Imprimir en documento4 alta calidad) Seguimiento de todas las propuestas de planes de negocios con un profesional gracias al banco o inversor le puede someterlo a .
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