Cómo manejar a la gente en el trabajo

< p> Supervisión otros empleados significa caminar esa línea delgada . Usted don & # ​​x2019 ; t quiere salir como mandona , pero sí tiene que afirmar el control . Esto es especialmente difícil si usted ha alcanzado promoción interna . De repente, usted está a cargo de sus antiguos compañeros de trabajo .
Instrucciones
1 < p> se reúnen individualmente con cada una de las personas que administra tan pronto como sea posible. Utilice esta reunión para llegar a conocerlos , pero también dejan claramente saber sus expectativas de lo que se espera de ellos. Haga un seguimiento con una nota y procedimientos por escrito para que no haya malentendidos. Reunión con su personal a menudo
2 < p> Estancia agradable , pero don & # ​​x2019 ; . T participar en chismes de la oficina o cualquier cosa que reflejaría negativamente en su posición. Usted don & # ​​x2019 ; t tiene que dejar de comer el almuerzo en la sala de descanso , pero recuerda que todas tus acciones serán examinadas
3 < p> Evite reprimendas o correcciones abiertos. . Si usted necesita hablar con un empleado , discretamente pedir que le reunirá a puerta cerrada. Que sea lo más fácil posible para ellos, y ellos te respetarán más si haces una producción de la misma .
4 < p> Exigir el respeto , sin embargo. Don & # ​​x2019 ; t destacan por la grosería . Explique cortés pero firmemente que usted está manejando el asunto tan profesionalmente como sea posible , y que usted espera que ellos hagan lo mismo.
5 < p> Esté disponible para los trabajadores bajo su gestión . Nada es más molesto que un & # ​​x2018 ; ausentes gerente & # x2019 ;. Asegúrese de que se le pueda localizar en caso de emergencia , y siempre arrimar el hombro para ayudar cuando se shorthanded . Predicar con el ejemplo
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Don & # ​​x2019 ; t tolerará ninguna forma de acoso por parte de un empleado a otro . Usted es responsable de mantener un lugar de trabajo profesional, y todo tipo de comportamiento debe ser cortado de raíz .