¿Qué es una Hoja de Ruta Estratégica

? Una hoja de ruta estratégica es un plan visual que ofrece metas y estrategias para el futuro de una empresa, organización o grupo. Al igual que un mapa físico ayuda al conductor navegar por la ruta a su destino, una hoja de ruta estratégica ayuda a una organización en seguir un camino hacia sus metas. Tipos

Los mapas estratégicos de la carretera pueden ser visuales o verbales . A menudo se ven como una serie de objetivos , o una especie de diagrama de flujo con las estrategias o medidas de acción para lograr cada meta. Algunas compañías crearán tanto un mapa visual y un mapa verbal detallada para que cada miembro de la empresa cuenta con un fácil acceso al recordatorio "referencia rápida " , a menudo el mapa visual , así como el plan específico.

función

las empresas que lleven a cabo reestructuraciones o con la esperanza de ampliar un área de productividad emplearán una hoja de ruta estratégica para planificar el curso de la expansión. Los mapas de carreteras permiten a una empresa para estimar los tiempos de finalización para cada segmento de un proyecto, hasta un total de la duración prevista de la ampliación . Al proyectar un calendario de anticipación , los equipos pueden hacer ajustes a mitad de camino si un segmento comienza a tomar más tiempo de lo previsto.

Planes de desarrollo Importancia

Liderazgo y estructuras de gestión se pueden comunicar a través de los mapas estratégicos de las carreteras. Si los empleados de recursos humanos están a cargo de la contratación y la promoción de nuevos directivos, el departamento puede establecer metas a través de una hoja de ruta estratégica que todos los candidatos serán capaces de entender y seguir para poder avanzar .

Beneficios

El mejor uso de una hoja de ruta estratégica es la planificación a largo plazo. Gurús empresariales sugieren que para una empresa u organización para maximizar su potencial es necesario emplear objetivos tanto a corto plazo como a largo plazo . Un proceso de planificación estratégica en toda la compañía ayuda a determinar cuáles son los objetivos de crecimiento, lo que es necesario para alcanzar esos objetivos y qué acciones inmediatas tienen que suceder para comenzar el proceso . Utilizando una hoja de ruta estratégica permite a los ejecutivos , directivos y empleados de la administración para estar en la misma página , a sabiendas de cómo cada función y la tarea se inscribe en el proceso hacia el logro de la meta . También se convierte en una herramienta de evaluación que la organización avanza --- es el grupo que hace las cosas más efectivas de la forma más eficiente?
Potencial

Conseguir su conjunto organizacional personal unificado en torno a sus objetivos es un beneficio importante para el uso de una hoja de ruta estratégica . Además, los mapas son muy eficaces en el esclarecimiento , metas medibles y manejables . Si una empresa no puede detallar los pasos y los plazos para llevar a cabo las tareas , tal vez los objetivos tienen una mayor especificidad . Agote el tiempo de cada paso de una hoja de ruta estratégica le permite mantener la concentración y seguir moviéndose en proyectos eficiente y , con suerte, formas rentables . Por último , una hoja de ruta puede ayudarle a contar los costos de la realización de su proyecto antes de empezar , lo que garantiza que usted puede permitirse para completar sus objetivos de crecimiento.

Advertencias

Aunque es muy beneficioso en la planificación amplia , una hoja de ruta estratégica no es un sustituto de la supervisión de la calidad o la comunicación clara en toda la agencia . Surgirán preguntas como se pone en marcha el proceso. Hacer la hoja de ruta es sólo un paso --- si la hoja de ruta se encuentra en los cajones de archivo , o incluso se cuelga en la pared, pero nunca se hace referencia en las reuniones regulares de comunicación con visión de futuro , se convierte en otra hoja de papel.