¿Cómo motivar a sus empleados

Es una cosa difícil de tener que seguir las instrucciones del día otros tras día . Tener que responder a un jefe - no importa lo amable que puede ser - puede tomar el peaje en la autoestima en algún nivel. Sus decisiones no pueden ser su propia dentro de la empresa , y puede que tenga que cambiar un proyecto que crees que funciona muy bien. Sin embargo , es parte de ser un empleado . Tiene sentido mirar las cosas desde la perspectiva de su empleado cuando se trata de motivarlo . Imagínese que el nivel de responsabilidad , trabajo duro y expectativas. La humildad es a menudo una necesidad. Al ponerse en sus zapatos , usted puede comenzar a entender que su empleado es . La comprensión es la primera clave para motivar a sus empleados. Instrucciones Matemáticas 1

Mira el trabajo desde la perspectiva de su empleado . Pase un día haciendo algo similar a su trabajo. Haga esto aun que significa simplemente caminando a través de los pasos detrás de él observando desde la distancia por un día completo . Asegúrese de que él no se siente viendo o que observa , o puede flipar , pensando que está siendo observado por alguna oscura sospecha . Usted querrá mantener esta parte del bajo perfil, lado sutil.
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tener una reunión motivacional. Si bien esto no debe ser el foco de la reunión, usted debe preguntar a los empleados qué tipo de cosas que les gustaría tener como premio o bonificación. Para ello, en el último momento , pero escucha con atención a la retroalimentación que recibe de los empleados. Esta es una información crucial acerca de lo que sin duda podría motivar a sus empleados .
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Alabanza en público. Alguien es altamente probable que se repita una buena obra si es generosamente recompensado por sus esfuerzos. Las personas que son lo suficientemente sensibles como para hacer las buenas obras y el buen trabajo es probable que sea lo suficientemente sensible para seguir haciendo lo que una vez que recibe la alabanza. La próxima vez, incluso puede tirar más alto para ambos hacen un buen trabajo y dejar una gran impresión con usted. Los elogios pueden hacer maravillas , y está subestimado , ya que mucha gente burlarse de los que lo hacen como " besando arriba. "
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concursos rendimiento HOLD. Ofrecer un bono en efectivo , entradas a conciertos o pasa un parque temático universalmente reverenciados . Elija algo que es conveniente para sus empleados. Tener un premio de primera, segunda y tercera lista. También puede incluir un finalista de premio como algo un poco menos importante. La clave aquí es conseguir que todo el mundo motivado por una razón adicional divertido, y va a acabar teniendo un gran impulso para la moral de la oficina también.
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Crear un concurso basado en el incumplimiento . Esto puede ser muy divertido , ya que permite que el empleado " dejó que su cabello hacia abajo . " Nadie va a estar respirando en el cuello o juzgarlo en este concurso. Es simplemente por diversión. Se motivará a sus empleados por lo que les permite relajarse de las presiones . Una vez que la distracción es más, es más fácil que nunca para volver a centrar ahora que hay algo positivo que pensar en el futuro inmediato que es relacionado semi - trabajo. Es fácil de mantener el ojo en el premio si decoras un tablón de anuncios o un área de mucho tráfico empleado con recordatorios y ofertas para el concurso.
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Dale un regalo inesperado para un empleado que ha hecho una excepcional maravilloso trabajo o para un empleado que siempre es temprano. Estos pequeños regalos de agradecimiento tienden a motivar a los demás a subir la ocasión, y el que fue recompensada tiende a ser aún más empleado modelo después de que él se da cuenta de que sus esfuerzos son verdaderamente notado y apreciado .
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Sea real. Sus empleados saben dónde se encuentra por encima de ellos económicamente, y cada empleado sabe que se puede enviar a su mundo individual en el caos , si usted decidió despedirlo. Es probable que sus empleados un poco nervioso cuando está cerca , incluso si usted es siempre amable . No trates de fingir que la distancia entre el usuario no está allí, sino ser franco y abierto con todos los empleados acerca de sus expectativas.
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Asegure sus empleados de seguridad en el empleo . Es difícil hacer un gran trabajo cuando se tiene miedo al día para su trabajo. Sin embargo , asegúrese de que usted sabe que el trabajo se revisa y se dio cuenta. La falta de esfuerzo en el trabajo se puede cumplir con el descenso de categoría , y un gran trabajo se puede cumplir con una promoción . Esa es la política simple y llanamente de la fuerza de trabajo que mantienen grandes trabajadores en aumento.