Cómo Motivar a tus Empleados

Es difícil tener que seguir instrucciones de otros día tras día. Tener que responder ante un jefe, por amable que sea, puede afectar la autoestima en algún nivel. Tus decisiones pueden no ser tuyas dentro de la empresa, y puedes tener que cambiar un proyecto que crees que funciona bien. Sin embargo, es parte de ser empleado. Tiene sentido ver las cosas desde la perspectiva de tu empleado al intentar motivarlo. Imagina ese nivel de responsabilidad, trabajo duro y expectativas. La humildad suele ser imprescindible. Al ponerte en su lugar, puedes empezar a entender quién es tu empleado. La comprensión es la primera clave para motivar a tus empleados.

Instrucciones

1. Mira el trabajo desde la perspectiva de tu empleado. Pasa un día haciendo algo similar a su trabajo. Hazlo incluso si solo significa seguir el ritmo tras observarle desde la distancia durante un día completo. Asegúrate de que no se sienta vigilado u observado, o puede alarmarse pensando que le vigilan por alguna oscura sospecha. Quieres mantener esta parte discreta y sutil.

2. Ten una reunión motivacional. Aunque no debería ser el foco de la reunión, deberías preguntar a los empleados qué tipo de cosas les gustaría tener como recompensa o bono. Hazlo como algo secundario, pero escucha atentamente la retroalimentación que recibas. Esta es información crucial sobre lo que definitivamente podría motivar a tus empleados.

3. Elogia en público. Es muy probable que alguien repita una buena acción si es generosamente recompensado por sus esfuerzos. Las personas lo suficientemente sensibles para hacer buenas acciones y buen trabajo probablemente sean lo bastante sensibles para continuar haciéndolo tras recibir elogios. La próxima vez, incluso puede aspirar más alto para hacer un buen trabajo y dejar una gran impresión. Los elogios pueden hacer maravillas y se subestiman, ya que muchos se burlan de quienes los reciben como "hacer la pelota".

4. Organiza concursos de rendimiento. Ofrece un bono en efectivo, entradas a un concierto universalmente admirado o pases para un parque temático. Elige algo deseable para tus empleados. Ten preparados un primer, segundo y tercer premio. También puedes incluir un premio de consolación como algo menos importante. Lo clave es motivar a todos por una razón extra y divertida, lo que terminará impulsando enormemente la moral de la oficina.

5. Crea un concurso no basado en el rendimiento. Esto puede ser muy divertido, ya que permite al empleado "soltar el pelo". Nadie le va a respirar en la nuca ni juzgarle en este concurso. Es simplemente por diversión. Motivará a tus empleados permitiéndoles relajarse sobre las presiones. Una vez que termina la distracción, es más fácil que nunca reenfocarse ahora que hay algo positivo en qué pensar en el futuro inmediato que está semi-relacionado con el trabajo. Es fácil mantener la vista en el premio si decoras un tablón de anuncios o una zona de alto tránsito con recordatorios y ofertas del concurso.

6. Da un bono inesperado a un empleado que haya hecho un trabajo excepcionalmente maravilloso o a uno que siempre llega temprano. Estos pequeños regalos de aprecio tienden a motivar a otros a estar a la altura, y el recompensado tiende a ser un empleado modelo aún mayor al darse cuenta de que sus esfuerzos son verdaderamente notados y apreciados.

7. Sé real. Tus empleados saben dónde estás por encima de ellos financieramente, y cada uno sabe que podrías sumir su mundo individual en el caos si decidieras despedirle. Probablemente pones nerviosos a tus empleados cuando estás cerca, incluso si siempre eres amable. No intentes fingir que la distancia no existe, pero sé franco y abierto con cada empleado sobre tus expectativas.

8. Asegura a tus empleados la seguridad laboral. Es difícil hacer un gran trabajo cuando temes a diario por tu empleo. Sin embargo, asegúrate de que sepan que el trabajo es revisado y notado. La falta de esfuerzo puede conllevar un descenso, y un gran trabajo puede conllevar un ascenso. Esa es la política simple y llana de la fuerza laboral que mantiene a los grandes trabajadores en ascenso.