Franquicia: Modelo de Expansión Empresarial
La franquicia ejemplifica un método estructurado de expansión empresarial donde un sistema probado se licencia a operadores independientes.
Componentes Principales
- Franquiciador proporciona: marca, marcas registradas, sistema operativo, formación, apoyo continuo.
- Franquiciado paga: cuota inicial + royalties continuos (% de ventas).
- Control: El franquiciador establece estándares para productos, servicios, precios, imagen de marca.
- Interés Mutuo: Ambas partes se benefician de la coherencia de marca y satisfacción del cliente.
Ejemplos
- McDonald's
- Walmart (algunas operaciones internacionales)
- Pizza Hut
- Subway, 7-Eleven, Marriott, Anytime Fitness
La franquicia permite escalar rápidamente con menor riesgo de capital para el franquiciador.
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