Análisis FODA de la industria aérea

Un análisis FODA —revisión de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas— es requisito central de cualquier organización y esencial para entender cualquier industria. La volátil industria aérea no es excepción. Aunque cada aerolínea analiza y decide según su situación, hay similitudes generales que todas enfrentan, intentando maximizar fortalezas y oportunidades mientras minimizan debilidades y amenazas.

Fortalezas

Una fortaleza mayor es el producto mismo: el transporte aéreo. Pese a caídas, con el tiempo el transporte aéreo crece, no solo por crecimiento poblacional, sino por mayor propensión a volar.

Otra fortaleza: el historial de seguridad y la aceptación pública del avión como forma rápida y segura de viajar. Tanto aerolíneas tradicionales como low-cost comparten esto.

Personal altamente entrenado y experimentado: pilotos, tripulantes, mecánicos, personal de tierra.

Empresarialmente, las aerolíneas pueden segmentar el mercado, incluso en mismas rutas. Permite establecer diferentes niveles de servicio y decisiones de precios asociadas.

Debilidades

Las aerolíneas tienen alta tasa de "deterioro" (spoilage) vs otras industrias. Una vez sale el vuelo, un asiento vacío es ingreso perdido irrecuperable.

Las aeronaves son caras y requieren enormes desembolsos de capital. El retorno de inversión puede diferir del planificado.

Grandes plantillas en amplias áreas geográficas, incluyendo puntos internacionales, requieren comunicación y monitorización continua. Se agrava en irregularidades operativas (mal tiempo).

Aunque el clima de negocio cambia rápido, las aerolíneas dificultan cambios rápidos de horarios y flota por arrendamientos, compromisos de personal y otros factores.

Oportunidades

El crecimiento del mercado aéreo ofrece expansión continua para destinos de ocio y negocio, especialmente internacionales.

Avances tecnológicos pueden ahorrar costes: aeronaves más eficientes en combustible, procesos más automatizados en tierra. También pueden aumentar ingresos por servicios al cliente como internet a bordo y productos de valor añadido por los que el cliente paga extra.

Alianzas con otras aerolíneas pueden aumentar mucho volúmenes de pasajeros. Coordinando horarios, pueden ofrecer servicio a destinos vía acuerdo de código compartido con socio.

Amenazas

Recesión económica global afecta negativamente ocio (viaje opcional) y viajes de negocio.

El precio del combustible es ahora el mayor coste para muchas aerolíneas. Un pico al alza puede desestabilizar el modelo de negocio.

Una pandemia o atentado terrorista en cualquier lugar puede afectar negativamente el transporte aéreo.

Intervención gubernamental puede resultar en nuevas normas costosas o competencia internacional inesperada.

Consideraciones

Al revisar análisis FODA del sector, note que cada aerolínea lo aborda distinto. Por ejemplo, una que "cubrió" (hedged) compras de combustible encontrará un alza de precio mucho menos amenazante que una que debe comprar en mercado spot.